1．地域の元気を支える取組の展開

(１)多世代が交流できる安心拠点づくり

ア　「寺子屋プロジェクト」等の実施

イ　入居者や地域の方々が作品展示できるギャラリーの展開

(２)地域住民の健康づくり・福祉学習の支援

ア　地域住民の介護予防・健康維持の支援

喫茶コーナーの提供や社会福祉協議会を通した配食サービスの提供。

イ　多世代を対象とした福祉学習の展開

認知症への理解を深める「認知症カフェ」や「認知症サポーター養成講座」の実施。

2．多様なサービスの充実と展開

(１)「ラウンド・ケア・サービス（定期巡回・随時対応型訪問介護看護）」の取組

(２)高齢・重度化に対応した利用者支援の充実

ア　ノーリフティングケアの推進・定着及び介護技術の向上

イ　ノーリフティングケアに必要な介護リフト・福祉用具の整備

ウ　栄養ケア・口腔ケアの取組の連携強化

エ　認知症ケアの充実

オ　ユニットリーダーの育成強化

カ　看取りケアの取組

(３)ヤングケアラーの支援

ヤングケアラー相談窓口の設置

(４)虐待防止・人権の擁護の取り組み強化

(５)個別支援にかかる様々な取組の推進

ア　事故予防の取組

イ　個別支援の実践及び研究等の推進

（※新型コロナウイルス感染拡 大状況によりＷｅｂ・対面を検討）

3．堅実な運営の継続

(１)「働き方改革」の推進

ア　業務の効率化・負担軽減の取り組みの推進

(ア)　超過勤務の縮減・適切な管理

(イ)　IT機器の利活用による業務効率化等の実施

(ウ)　業務負担軽減の取り組み

イ　ハラスメント対策の推進

ウ　施設に置ける職場復帰に向けた支援の実施

エ　障害のある方の雇用促進

(２)介護・福祉専門人材の育成・強化等の推進（法人）

ア　介護福祉士の養成

イ　介護支援専門員・主任介護支援専門員の計画的養成

(３)「中期経営方針」に基づいた効果的・効率的な法人運営の推進

4．ウィズコロナに適合した施設運営

(１)ウィズコロナにおける安定的な施設運営等

ア　基本的な感染予防対策の徹底

イ　安定的な施設運営等

(２)ウィズコロナにおける利用者の生活の質の維持・向上

ア　利用者の生きがい支援の充実・QOLの向上

施設行事や外出支援、趣味の活動等については、基本的な感染防止対策の徹底、オンライン等も活用しながら、参加人数、実施内容、実施時期等を考慮して実施する。

イ　家族等の面会及び利用者の帰宅等について

家族等の面会や利用者の外泊等については、基本的な感染防止対策を行うとともに、オンラインの活用や事前予約・回数・人数の制限を行い、適切に実施する。

ウ　ボランティア・実習生等の受け入れについて

ボランティアによるクラブ活動等は、オンラインを活用して実施する。ただし、施設で活動する場合は、基本的な感染防止対策を徹底した上で、適切な活動場所や参加人数等を検討し実施する。 　　　　実習生等の受け入れは、福祉人材育成に関して事業団に期待されている役割を鑑み、実習参加者の健康管理感染予防対策を徹底し、適切に実施する。